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Agil und zielorientiert – Digital Leadership – und wie Führung sich ändern sollte

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Führungskultur in einer agileren Arbeitswelt richtig interpretieren und helfen Ihnen dabei, sich zielgenau weiterzuentwickeln.

Eine modernes Führungsverständnis 

Die Digitalisierung bietet viele neue Möglichkeiten des Zusammenarbeitens und des virtuellen Führens, aber sie sollte uns nicht diktieren, wie wir den Wandel der Arbeitswelt gestalten, sondern wir sollten diesen gestalten – gut geführt und klug verwaltet.

Um das digitale Denken auf eine Weise zu vermitteln, die im beruflichen Alltag Sinn ergibt, braucht es zeitgemäße Arbeits- und Entscheidungs-Strukturen und ein kreatives Management. Es ist besonders wichtig, dass Sie als Führungskraft stets einen Blick dafür haben, was das Digitale für Ihre Aufgabe bedeutet und welche Kompetenzen wann gefragt sind.

Viele Beschäftigte sollen und wollen heute Prozesse mitbestimmen und spezielle Fähigkeiten einbringen. Viele Aufgaben erfordern hohe Abstimmung, dies in kürzester Zeit – und in virtueller Kooperation sowie in virtuellen Entscheidungsprozessen. Entscheidend ist dabei ein agiles Führungsverständnis, um Mitarbeitende bei der Aufgabenerfüllung optimal zu unterstützen und ihnen flexiblere Arbeitsweisen zu ermöglichen und sie auch virtuell zu aktivieren.

Inspirieren, coachen, motivieren – um als Führungskraft erfolgreich zu sein, gilt es in Zeiten des schnellen Wandels die eigene Rolle zu reflektieren und Führungskompetenzen beständig weiterzuentwickeln, z.B. hinsichtlich virtueller Aktivierung der Mitarbeitenden.

Wie begünstige ich eine kreative Atmosphäre? Was sind die Besonderheiten der digitalen Kommunikation und des Führens über Distanz? Wie fördere ich die Zusammenarbeit und eine soziale Vernetzung im Team in der virtuellen Zusammenarbeit? Wie kann ich mein Führungsverhalten den veränderten Bedingungen anpassen? Wie aktiviere ich mobil Arbeitende, in präsenz Arbeitende, klassische Telearbeitende gemeinsam?

Unsere Veranstaltungen helfen Ihnen dabei, ihr Instrumentarium zu erweitern und sich zielgenau und beständig zu verbessern.

Webinar Radtke
Innovation als Handwerkszeug
Neue Arbeitsformen
Grundlagen der Agilitaet
Design Thinking and Co
Design Thinking und Lean Start-up
Flexible Innovative Arbeitsplatzkonzepte
Neue Fuehrungskultur - Eine Einleitung
Neue Fuehrungskultur - Einige Regeln

Weitere Informationen dazu

  • FOM Hochschule für Berufstätige

    Gescheitert zum Erfolg – Neue Arbeit und fehlerfreundliche Kultur in kleinen und großen Organisationen

  • Fortbildungsangebot im Bereich Führung

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  • Vortragsreihe "Highlights der BAköV": Führen und Zusammenarbeiten ohne Frust - gegen organisationalen Zynismus in Behörden

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  • Vortragsreihe "Digital4You":
    Agile Führung in der Verwaltung - bringt das was?

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  • Führungskompetenz im digitalen Zeitalter

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  • Virtuell führen

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  • Virtuell führen
    Webinar

    Termin: 07.11.2022 - 08.11.2022
    Dauer: 2 Tage
    Ort: online
    Meldeschluss: 26.09.2022

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  • Leadership als Führungsprinzip in der öffentlichen Verwaltung für oberste und obere Führungskräfte
    Webinar

    Termin: 14.11.2022 - 15.11.2022
    Dauer: 2 Tage
    Ort: online
    Meldeschluss: 03.10.2022

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  • Agile Führungsansätze und -methoden
    Seminar

    Termin: 14.11.2022 - 15.11.2022
    Dauer: 2 Tage
    Ort: Berlin
    Meldeschluss: 03.10.2022

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  • Webinar: Agile Führung – Anspruch und Wirklichkeit

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Empfohlener Lernpfad für Führungskräfte

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